Риски и аномалии

Аномалии с доказательной базой.

2 красных 3 жёлтых

Игорь Кузнецов: расхождение заявленной и реальной нагрузки

ВысокийЛюди

По статусам команды Игорь работает 40 часов в неделю, но активность по коду и трекеру соответствует ~22 часам. Тренд держится 4 недели.

Доказательная база

Среднее число коммитов в 5 раз ниже среднего по команде
Закрыто 4 задачи за месяц при загрузке «полная»
На стендапах декларирует 3–4 задачи в работе

Рекомендация

Назначить 1:1 с тимлидом, проверить блокеры или принять кадровое решение.

Подрядчик «АйТи-Партнёр»: фактическая ставка в 1,4× выше заявленной

ВысокийДеньги

Заявленная ставка 3500 ₽/час, но фактическая стоимость закрытой задачи делит месячные траты 620 тыс ₽ на 126 часов реальной работы.

Доказательная база

Промежуточные «обсуждения» оплачиваются как работа
Из 11 обещанных задач закрыто 6
Время на доработки после ревью занимает 31% часов

Рекомендация

Пересмотреть договор: оплата по сделанным задачам, а не по часам. Запросить план выхода из 2 зависших задач.

3 задачи без активности более 30 дней

СреднийПроцесс

Задачи числятся «в работе», но коммитов, комментариев и обновлений статуса не было.

Доказательная база

MAYAK-094 — 62 дня без активности
MAYAK-115 — 58 дней без активности
MAYAK-119 — 51 день без активности

Рекомендация

Принять решение: закрыть, переразбить или перепоручить. Это «висит» на балансе ~196 тыс ₽.

Критичная незаменимость: один человек на legacy-модуле «Биллинг»

СреднийКод

Все коммиты в биллинге за 6 месяцев — от Алексея Петрова. Документации нет.

Доказательная база

100% коммитов в /billing от одного автора
Никто из команды не закрывал задачи в этой зоне
Каждое касание biling — это +30% времени

Рекомендация

Парные задачи: Алексей + один из мидлов. Поэтапная передача знаний.

Растущий процент возвратов с ревью

СигналПроцесс

Доля «возвратов» PR-ов выросла с 8% до 18% за квартал.

Доказательная база

Особенно у джуниоров: 28% возвратов в среднем
Самая частая причина — несоответствие ТЗ

Рекомендация

Усилить старт-чек задачи: 15 минут уточнения ТЗ до начала работы.

Стоимость релиза выросла на 38% за 3 месяца

СреднийДеньги

При том же объёме фич средняя стоимость одного релиза прибавляет ~12% в месяц.

Доказательная база

Время сборки выросло с 4 до 9 минут
Доля задач, требующих доработки после QA: +9 процентных пунктов
Больше времени уходит на интеграции и обходы legacy

Рекомендация

Запустить две точечные инициативы: ускорение CI и парные ревью на сложных модулях.

Карта legacy-зон

Где «дорого подступаться» и сколько это съедает.

Модуль «Биллинг»

5 лет · 84 ч/мес

Критично

Расчёт скидок, интеграции с эквайрингом, кассами. Самописный, без тестов.

Эксперты:

АП

Интеграция с 1С

3 года · 38 ч/мес

Высокий

Множество ad-hoc обработчиков, разных по версиям. Часть документации устарела.

Эксперты:

ОЗПМ

Авторизация и сессии

4 года · 22 ч/мес

Средний

Кастомная реализация, конфликтует с современными SSO-фреймворками.

Эксперты:

ДСИК

Незаменимость (bus-factor)

Сколько людей могут закрывать критичные зоны.

Биллинг и оплаты

Только 1 эксперт

Высокий

Интеграция с 1С

2 эксперта

Средний

Кабинет и витрина

3 эксперта

Низкий

BI и отчёты

2 эксперта

Низкий

Авторизация

Только 1 эксперт

Средний